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普天和平公司全力开展CMMI培训和认证工作
日期:2010-09-06 15:58:53  浏览量:271

  为建立和实施开发管理规范,提高生产率及软件质量,提升公司软件开发全生命周期过程的专业性,增强企业市场竞争力,普天和平公司从4月27日-4月29日,开始了为期三天的CMMI基础培训,从而也迈开了CMMI认证的第一步。

  CMMI(Capability Maturity Model Integration)能力及成熟度模型集成,集合了软件工程、系统工程、集成过程和产品开发、供应商管理等领域的最新成果,对度量和分析、工程实践、量化的过程控制等提出了详尽的要求,并融合ISO、PMBOK、IEE、6σ、ITIL等实践经验,是几十年来全球软件工程、系统工程的最佳实践的总结,被全球IT行业公认为衡量一家软件企业综合实力的判别标准。

  很多人认为,实施CMMI的意义在于项目工程走向世界,可以在西方国家接到订单。实际上,这只是企业实施CMMI的意义的很小一部分。更为重要的意义则是,CMMI的实施能够提高企业的管理水平,降低企业的工程成本。事实表明,企业实施CMMI技术的投入都会得到丰厚的回报。据SEI统计,用于软件项目上的CMMI的投资,其回报率在5:1到8:1之间。

  我公司的此次CMMI培训和认证,邀请了在CMMI评估领域、国内资深的高级咨询师、高级评估师作为培训讲师,重点讲解CMMI入阶、实施过程、需求分析和管理、技术解决方案和产品集成、过程和产品质量保证、配置管理、项目估算、风险管理等诸多内容。

  本次培训受到公司领导的高度重视,公司领导在百忙中挤时间参加培训,项目组成员、EPG成员和其他开发人员也积极参加,很多员工都是白天全力参加培训,晚上加班加点完成日常工作,既学习了知识又没有耽误正常的工作。在培训期间,气氛活跃,大家针对疑问部分积极发问,同时讲师也很注意和学员的互动,每个模块讲解都有案例和小结提问部分,让大家对所讲解的知识能充分的理解和消化。

  为期三天的培训让大家对CMMI有了较为全面的了解,接下来将进入到更为专业的实操培训,以及组织有针对性的对公司的开发流程和制度进行梳理和修订,为此各组人员正在自己的分工范围内积极准备。